CONSULENZA DI DIREZIONE ED ORGANIZZAZIONE AZIENDALE Ractec

Via Paolo da Cannobio, 9 20122 MILANO  (MI)

Ractec - Consulenza di direzione ed organizzazione aziendale Milano

CONSULENZA DI DIREZIONE ED ORGANIZZAZIONE AZIENDALE

Ractec

Via Paolo da Cannobio, 9 20122 MILANO (MI) IT

A Milano Ractec Srl è una società di consulenza che mira a valorizzare il patrimonio innovativo di flessibilità tecnica e aziendale delle PMI

Ractec Srl è una società di consulenza operativa che mira a valorizzare il patrimonio innovativo di flessibilità tecnica e aziendale delle piccole e medie imprese attraverso l'ottimizzazione e il reindirizzamento appropriato di alcuni processi interni e la creazione di collegamenti internazionali. Ractec è Passione, Affidabilità, Concretezza, Curiosità, Intelligenza Collettiva. In Ractec il team lavora con metodo, orientamento al risultato, passione, impegno e convinzione affiancando l’imprenditore e i manager per realizzare insieme il piano condiviso. Crediamo nelle persone, nella loro forza e nel loro sviluppo intellettuale all'interno dell'ambiente di lavoro. Ractec prende in carico solo progetti che possono essere realizzati in sintonia con i valori dell'azienda. Contatta Rectec per maggiori informazioni. La sede aziendale si trova in Via Paolo da Cannobio, 9 a Milano.

Attività

consulenze, consulenza tecnica per l' ottimizzazione dei costi industriali, analisi di mercato, analisi dei costi, analisi dei processi, associazione, fusione, raggruppamento e cessione di aziende, supporto al top management, ristrutturazione aziendale, valutazione dei costi diretti ed indiretti

Servizi

consulenza aziendale, consulenza commerciale, servizi alle aziende, formazione, analisi di investimenti, consulenza di direzione aziendale, consulenza finanziaria, pianificazione aziendale, consulenza per compravendita aziende, assistenza per avviamento impresa, redazione di modelli di organizzazione e gestione

Marchi

RACTEC

Altre Info

Il successo degli interventi di Ractec si basa sull'efficacia del seguire alcuni principi chiave: Personalizzazione dell’intervento Lavoro congiunto con il cliente Solido contenuto metodologico Attuazione del cambiamento

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